QUINON JENNIFER


14h00

Soutenance de thèse de JENNIFER QUINON

L'imaginaire de la profession d'enseignant à l'université à l"épreuve des recompositions institutionnelles : étude à l'Université de Lorraine

The imaginary of the academic profession in face of institutional restructuring: a study at the University of Lorraine

Jury

Directeur de these_PAIVANDI_Saeed_Dept Sc. de l'Education, Campus Lettres et Sciences Humaines,Université de Lorraine
Rapporteur_YOUNES_Nathalie_INSPE Clermont-Auvergne
Examinateur_NAL_Emmanuel_Faculté des lettres et Sciences HUmaines Université de Haut-Alsace
Rapporteur_DE KETELE_Jean-Marie_Université Catholique de Louvain
Examinateur_VERGNAUD_Camille_Université de Grenoble-Alpes
Examinateur_DETROZ_Pascal_Université de Liège

école doctorale

SLTC - SOCIETES, LANGAGES, TEMPS, CONNAISSANCES

Laboratoire

LISEC - Laboratoire Interuniversitaire des Sciences de l'Education et de la Communication

Mention de diplôme

Sciences de l'éducation
Salle A 233b Campus Lettres et Sciences Humaines de Nancy 23 Boulevard Albert 1er 54000 Nancy
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Mots clés

lmaginaire,lieu universitaire,habiter,liberté académique,développement professionnel,désistance

Résumé de la thèse

La création de l'Université de Lorraine (UL) le 1er janvier 2012, par fusion des différents établissements devenus composantes, a conduit à une recomposition géographique et institutionnelle, au prix de nouvelles modalités de gouvernance issues du New Public Management. Elles y ont importé un imaginaire marchand poreux à l'espace économique alentour qui bouleverse celui de la profession des enseignants à l'université, en leur demandant d'habiter selon un bâtir imaginaire exogène qui invisibilise leurs pratiques socio-culturelles domestiques et affecte leur liberté académique.

Keywords

imaginary,academic place,living,academic freedom,academic development,desistance

Abstract

The creation of the University of Lorraine (UL) on 2012, through the merger of various institutions that became its constituent parts, led to a geographical and institutional restructuring, at the cost of new governance methods derived from New Public Management. They have imported a commercial imaginary that permeates the surrounding economic space and disrupts the academic profession, requiring her to live according to an external imaginary construct that renders their domestic socio-cultural practices invisible and affects their academic freedom.